青木堂香主
阅读权限 5
积分 92703
侠名
UID 4
主题
帖子
精华
好友
银子
金子
贡献
威望
推广
活跃
荣耀
注册时间 2017-11-7
最后登录 1970-1-1
在线时间 小时
个人主页
|
【游客模式】——注册会员,加入11RIA 闪客社区吧!一起见证Flash的再次辉煌……
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
TKCB:这是我收藏的一篇关于学习的文章,已经记不清楚来自哪里,时间,作者了。如果原作者看到,如有侵权请告知,会立马删除。
很久以来,我因工作接触过的人有近百人,一但有机会的时候,我就会问大家一个问题:除了工作中必要的东西,有没有系统的学习其它的内容?几乎没有人有肯定的回答。为啥现在的人都不爱学习?
1、没有危机感,没有职业规划和人生目标:
从爱国的角度讲太大了,从个人的职业规划来说如果不学习就是在混日子,而一个人从20岁到30岁的时间过的很快。为什么会有这种感觉?20岁刚从学校毕业,心里暗示自己,在学校学了这么多年了,应该放松一下了。或者:学的这么多,可能够用了吧?其实刚毕业的人都要经历2个阶段:不知道自己不知道,到知道自己不知道。20到24岁很快就过去了,干啥了?除了玩,基本没干啥别的。25岁开始就到了谈婚论嫁的年龄了,哪还有时间学习?结婚后又该当爹妈了,更没时间学习了。很不幸,当你感觉孩子能独立上下学的时候,你已经35岁了……
如果除了以上这些原因,还有2种情况,一种是脚踏原地做人,根本就没学习意识,潜意识就是在混;另一种是因为工作表现好,就升职了,但升职后没有受到必要的培训更没有自学,能力不足,方法不对。但这两种情况都有共同的借口,就是“忙”。设想一下,再忙一天看一页的书,一年还能看一本300多页的书,说到底,根本就是没危机感。
我也经常给人举一个例子:如果你只把自己当成普通人,进到一家公司,就是干活。如果你把自己当成别的公司派来的商业间谍,那就不只是工作了,你会尽一切时间从方方面面的看这个公司在如何运作,如何管理,优点是什么,缺点是什么。如果你再把自己当成未来的老板,除了看到这些,更要想想,以后你当上老板了,这家公司的优点你如何发扬?这家公司的问题你用什么方案来避免?
到底在忙什么?其实都是不会,不想想是不是自己能力不足?方法不对?
有个案例:一个培训主管每天都很忙,我就问他,你在忙什么?他说他每次培训人都要组织材料,安排课程等等。我问:你有课程方案吗?他说:我有课程表,还要什么方案?其实他每次培训的都是同样的内容,他就从没想过要把第一次培训的东西总结在一起,形成一个方案,下次拿出来,只需要稍加修改就可以用了,不但省时间,还可以精炼出新东西。
很多主管也是如此,反复处理人接待客户时产生的投诉,从没想过把可能遇到的问题形成案例或者是思想,先组织培训和演练,在人遇到问题的时候现场解决就完了。再说,如果把主动服务都吃透了,哪儿还有客户投诉?
那么,遇到“忙”这个问题怎么办?其实很简单:从工作中学习。从工作中学习不是指你先忙完了,再挤出一段时间来学习。而是在工作的分分秒秒都要有学习的想法。有一天我指着一个说明书上的“battery”问工程师这是什么意思?他说不知道。其实每天都有很多值得我们要学的,比如要学英语,从早上一开机出现的BIOS里还有许多你不认识它,它认识你的单词怎么办?那就拿出字典查一下。也不要求你背诵,下次遇到了,再不会,就再查一次,早晚你能学会。这就是从工作中学习的小案例。学习管理什么的都是相同道理,领导怎么管理,怎么讲话?哪儿好,哪儿不好,要有学习的意识才行。
2、资源太多,导致不珍惜:
以电脑行业为例,在10年前学计算机,都是非常希有的资源,一堂课能摸一下就已经很好了。那个时候学指法都是把字母画在纸上,直到把纸敲烂。能买个真的键盘都得用父母一个月的工资。现在再看一下,新的人会标准指法的有几个?会五笔的又有几个?倒不是说要会五笔,而是不要把别人的资源当成自己的资源,网上有的东西,不代表你都会用。
我学电脑的时候,师傅都保守的不得了,拿着一张DOSGEN的软盘都特意藏在口袋里,用完了就藏起来。那个时候我们都是偷艺的!现在倒好,公司组织专门的培训还不爱听。都想干什么?
3、不会自学,懒得总结:
有没有自学能力,是衡量一个人能否成长的重要参数。在《大染房》里,有一段话,我非常认可,一等人不用教(自学),二等人用言教(引导),三等人用棍棒教(处罚),四等人就没必要教了。
很多人喜欢被别人教,而不是自己学。其实这种情况最大的危害就是知识损耗,当别人给你转述一本书的时候,他能对原作的理解是多少?能记住并表达多少?我们又能理解多少?等别人把一本书里的管理理论讲给我的时候,估计精华内容已经剩下不到20%了。
现在遇到问题,能想到去百度搜索的人就是好人,因为这就是最起码的自学意识的表现。能知道搜什么关键词的,就是优秀人了。好多人用百度搜什么关键词都搞不清楚,做为领导你还想给他什么大任于斯人?
不会总结,刚才说过了,再举个例子。同样一起去搬服务器,有的工程师回来写了个总结,以后人家就可以写机房迁移方案了。有的工程师回来洗洗就睡了。以后有项目,我们肯定安排给能写方案的人来当项目主管,洗洗睡了的工程师下次还是去跟着干力气活,就这么简单。
经常总结,才知道自己会什么不会什么,把自己会的经常拿出来共享晒晒,才知道要学的更多!
自学还有什么办法?答:买书,自己看。
没毅力怎么办?答:天天看。
不想看怎么办?答:那就混吃等死熬瘦了,要不就傻吃呆睡养胖了。
不会写总结怎么办?答:能写一句就写一句,能写两句就写两句,慢慢练习,以后就写的多了。小学就教过写日记,长大了怎么还不会了呢?
人和动物的其中一个重要区别:人会学习,人会在先辈的基础上学习……
4、盲从,大家都不学,我也不学:
别人和你的情况一样吗?别人都是爹是国家干部,妈是公司老板,人家本科毕业,本地户口,有车有房,和别人比干嘛?有句话叫:“我们不能做富人的儿子,那就做富人的爹!”就是这个道理,不奋斗就在人群里混到死。
混了几年,看看其它人都升职做主管做经理了,自己还是普通人,工资也不涨,天天反复做的都是同一件事,做的不好还被扣工资,怎么办?想想,跳槽了。跳完了,别的不会,还是做人。恶性循环由此开始了……
最后,我再声明一下,学习不是要博览群书什么都要学。对于管理来说,能掌握和熟练运用10几个理论就可以了,重要的是在于应用。
会的多只能叫知识多,能用出才叫能力!
|
|