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本帖最后由 TKCB 于 2018-1-5 15:33 编辑
作者:寂寞火山(大神)
时间:2017年
出处:寂寞火山个人网站
网址:http://www.huoshan.org/
转载:任意形式的转发转载请注明出处,谢谢!
TKCB:
我想说,我挺佩服寂寞火山大神的,能写那么长的文章,我最多是写写几篇QQ日志!!!
于是怀着敬仰之心,转载了他的部分文章,以供后人学习。
如果侵权了,请告诉我,我立马删除它。其实我更像,如果寂寞火山大神有时间,来论坛自己发帖子多好!!!
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正文:
到底怎样才能创业成功?创业的本质是什么?
→创业最重要的因素到底是什么,找到了创业的本质,四种常见的商业逻辑 在皮卡堂公司随着自己状态越来越好,我逐渐走出低谷,开始能够理智的反思之前三次创业失败的原因。要说创业钱是最重要的,前两次创业都不缺钱啊?要说创业比的是耐力,第一次创业搞了三年,已经比大部分初创业公司坚持的久了吧?要说创业主要靠人和团队,第二次创业的初创团队,至少不弱吧?要说创业主要靠实干、靠执行力,第一次创业和我自己主导的创业,整个团队那绝对是玩命的干,我毕业前三年基本没休过周六,游戏上线后,平均每周通宵一次!
想来想去,怎么都找不到一个让自己信服的理由。念念不忘必有回响,突然有一天,我灵光一现:“我日,貌似我问的问题层级不对啊!?”我总是问创业为什么会失败,但是从来没问过:“创业到底是个什么东西?创业的本质是什么?”都不知道创业的本质是什么,怎么可能知道创业失败的原因是什么?可为什么我之前连这么一个简单的逻辑都想不到呢?
追根溯源还是我早在21岁就定下的人生信条:“人生没有对错,选择合适自己的就是正确的!”在这个信条的引导下,我越来越主观和自我,天天考虑的问题都是:“我是谁?我要做什么?我的问题是什么?...”,却从来没有抬头看看眼前这个朝夕相处的世界:“这个世界到底是什么?世界的客观规律是什么?社会和时代需要的是什么?...”,当我打开人生的另一扇窗时,已经过了30岁,回首往事,无限感慨!
那么创业的本质到底是什么呢?思考的方向对了,答案很快就找到了,但是得出结论时的心情很复杂:通透、兴奋、失落、迷茫、无奈,可谓五味杂陈。这个结论就是:利润!!!看到这个结论,很多不是当老板的朋友,尤其是做技术和产品,但有一颗创业赤子之心的朋友,估计跟我当时一样要失望了!创业难道不是要实现理想,实现自我,服务用户,打造产品,改变行业,改变世界么?
我直接抛出结论确实有点唐突,我自己刚开始也不太能接受。首先我们要界定一下什么是创业,创业宏观上其实可以指创造任何一番事业的行为,比如我党打天下,比如公益事业等等。但现实中,尤其是针对我一直思考和参与的创业行为,其实本质上是一种商业行为。而商业的本质,则正是“利润”! 估计还会有些朋友不服气,就算这里说的创业是指商业行为,但是商业的本质就一定是利润么?马云爸爸不是说了,他从来没考虑过赚钱的问题,天天想着赚钱,反而赚不到钱!这个......我现在只能说,马云这话背后的逻辑应该是很复杂的,后面我会专门讲。
只给结论,不给限制条件,这是典型的鸡汤套路。其实创业这十年来,我也关注过很多鸡汤达人、创业教父,靠谱的几乎没几个。这些人说来说去,大部分都是为了自身利益。就算不是为了自身利益,他们也一般不会说不该说的话。他们如果教你练葵花宝典,一定只会跟你描述葵花宝典多么牛逼,练成葵花宝典的人曾经多么努力,但很少跟你说“欲练此功,必先自宫!”,就算勉强说了,也不会详细描述当时到底是怎么拿刀割自己小JJ的,因为这东西政治不正确,没法明说啊。如果大家真的信了他们,完全照着他们说的练功,又没有先割了自己的小JJ,估计十有八九要走火入魔!
真正为了说真话,不惜损害自身利益和形象的超级大V,少之又少。我见过的,也就“史玉柱、任志强、周鸿祎”等几个吧,而且你还要尽量看他们的现场视频,绝对不能看网上各种杜撰的段子。但是由于这些人总说实话,得罪了不少人,而且还损害了自己甚至是公司的利益,现在很多也都不怎么敢出来乱说了。这几位在普通大众心目中的形象很差,也正是这个原因,因为他们不擅长伪装自己,每次出来说话都是伤人一万自损八千,这种人还能在社会上有好口碑就奇了怪了!
在十年的创业过程中,除了自身的三次实践,物以类聚,我身边还有各种创业的朋友,同时也关注好多网上的创业故事,还有各种创业的21条军规,36计,100种死法,10大成功秘诀等等。尽管说啥的都有,做啥的都有,出于什么目的创业的都有,什么样的团队都有,成功和失败的情况也是千奇百怪,但归根结底,我发现,凡是做得好的企业都有一个共性,就是“赚钱”啊!而且利润率越高的公司,往往越滋润,哪怕这个公司很小;相反,就算一个公司再大,一旦利润率下降,就开始各种压力,各种以前不是问题的问题都出来了。有人会说,不对啊,你看现在的乐视,虽然不赚钱,不是活的挺滋润的,而且还越做越大,花样繁出?这个,我真心回答不了,因为我看不懂乐视的套路,也许人家赚钱的方式已经超出了我们的认知。
我们谈商业的本质,首先要明白什么叫本质,个人以为本质就是剔除表面纷繁复杂的现象后,最后剩下的那个相通的,所有现象都一致的东西。而这个东西,在商业领域,毫无疑问就是“利润”!只有“利润”在所有商业行为里是一致的,相通的,必须的,越多越好的! 当我想明白这个道理,通透兴奋之余,第一反应就是在心里默念一百遍:“我是傻逼!”为什么是傻逼?而且还是一百遍的傻逼?因为商业的本质是利润,但我十年的创业生涯中,竟然从来没认真考虑过赚钱的问题!!!
这段话去除情感因素描述就是:我跟本质是A的东西死磕了十年,但我心中只有BCD,没考虑过A!
这就好比我跟一个女人A睡了十年,最后才发现我睡错了,一直在我心里的其实是女人B!这不是滑天下之大稽么?但我为什么傻逼到如此程度呢?
一方面当然是因为我一贯的自我状态,唯心价值观作祟;另一方面,虽然这逻辑说出来很容易理解,放到现实中却各种看不清。在现实中,你会发现,有些人虽然心中也只有BCD,但他还真能做成A,因为他的BCD中正好包含了A。就算他刚开始做的时候没有包含,后来某天,时代变了,可能突然就包含了。如果A这个东西正好又是赚钱的话,他还会有明显的先发优势,一下就赚爆了。
比如坚持在起点写仙侠小说的一批人,走过了食不果腹的悲怆历史,在这个IP就是竞争力的年代,赚的盆满钵满;还有最近大赚的直播网红和短视频段子手之类的也是。这可能就是马云那句“天天想着赚钱反而赚不到钱!”能被大众喜爱的一个常见逻辑。
但这玩意儿听着激情,实际上完全是靠天吃饭的意思啊!可能是我太渺小了吧,不幸老天没看到我。虽然我跟FLASH和创业死磕了十年,也跟马云说的一样从来没考虑过赚钱的问题,却还是一事无成!反倒是在大学的时代,莫名其妙做过一次飞猪!
好吧,用十年的时间做代价,我现在终于明白商业的本质了,但是明白了之后有什么用呢?当然是调整自己用商业的眼光看待创业了!
我以前创业,看的是什么?在大学的时候,我主要是看镜子里的自己,看看自己到底想要什么;第一次创业,我主要看技术,希望参加的项目可以最大限度提升自己的技术能力;第二次创业,主要看团队,希望跟牛逼团队一起把项目做成;第三次创业,主要是看心情,为了自己当老大,为了创业而创业。
而从今往后再创业,我第一眼就看利润,我先要花最大的精力把这个事情“赚谁的钱,怎么赚钱,能赚多少钱”这几个问题想清楚。首先最关心的是利润率的问题,最好能空手套白狼,做到100%纯利润!要拿出之前跟程序性能死磕的代码精神死磕利润率的极限!把这个核心的点搞定之后,再在这个本质点上开枝散叶,想各种其它细节问题,这样才能最大限度的保障创业的成功率。
为此我还总结了一个最小化的商业模型,这个模型是我完全自己想出来的,没参考任何经济著作,如有雷同,纯属巧合,模型图如下: 对上图稍作说明,商业的本质是利润,但是利润怎么产生呢?必须通过“交换”。不管我们是“生产”了一个东西,还是从别人那里“买了”了一个东西,想要产生利润,就必须跟“用户”交换,在当今时代,主要是换成钱,而且我们还必须让收入大于付出,这样才能有利润。有些人估计会不屑:你这算啥模型啊?这太简单了吧,谁不知道啊!嗯,是的,所有底层的东西,往往都是简单到无需思考的程度,所以它们才会那么牢不可破,才能稳固的支撑一座理论大厦的平地而起!
上面的图算是基于商业“利润本质”的一个最小模型,但如果想再复杂点,完全可以,看下图: 这张图是我随便写写的,其实要真追求全面,那能发散的太多了。而再往下一级,比如拿我比较懂的“研发”来说,就能又发散出去好多点,比如:前端、后端、运维等等。“产品”就更复杂了。当然,“生产”和“倒卖”你可以只选一个做,但即便如此,要点也是非常的多。这么多要点里,我们只要有一个搞不定,这次创业很有可能就要挂,尤其是当梦想和能力不匹配的时候,挂的更快!
然而这些还不是最致命的,因为这些要点很容看到,也比较容易自我评估。最难的还是商业逻辑,这东西比较隐蔽,很多人难以意识到自己逻辑有问题,我之前就是吃的这个亏。为了说明这个问题,我们再看下面四张图: 这四张图乍看上去,貌似差不多,但其实分别代表着四种常见商业逻辑:
1号图最逗比,就是最初阶段的我自己,什么都要以自己的价值观、自己的诉求作为核心点,这个虽然可以让我排除各种诱惑死磕自己喜欢的事情,但最终还是要靠天吃饭,做成了就是奇迹,做不成就是悲剧,而且做不成的概率是最高的。
2号图是我自主创业时的状态,大家第一眼看上去估计会觉得很乱,乱就对了,实际情况要比图上乱的多,我只是为了说明问题只拉了一条逻辑线出来。这条线发源于研发,因为我主导创业的时候,手中最强力的武器就是研发,其它技能基本都是小白,所以这次创业不是因为发现了一个赚钱的机会,想明白了如何获取利润,而是从一个貌似非常合理的优势出发,也就是从研发出发,下一站必然就是产品,产品的下一站肯定是对用户和市场的研究。研究完了用户,肯定要再回头修改产品,这时候还会携带一些盈利和支付渠道,也就是“交换”的问题。这时候会发现要盈利,必须明确目标用户群,要降低获取流量的成本,这时候又会跳到用户层面的考虑。最终各种转圈之后,还是落到如何赚钱的问题上!
注意,这只是一个简化版线路图,而且是针对我自己的。现实中,要复杂的多,简直可以说一团乱麻。
而且现实中的创业发源点也是千奇百怪 ,有些发源于“管理”,比如我杭州那次创业,我曾问过杭州CEO一个终极问题,就是他人生的终极理想是什么?他回答是希望将来可以买一个无人小岛,成立一个国家;还有发源于用户体验和用户需求的,这个在策划和产品经理创业里最常见;然后还有发源于掌控了流量、货源或者支付渠道的等等。
然而不管2号图创业者的最初创业动机是什么,他们共同的问题就是,虽然有初衷、有优势、有干劲,但没有一个符合商业本质的核心思路,做起事情来各种弯弯绕,什么都想要,什么都觉得做得还不够。要说他们不知道创业一定要赚钱吧,也不完全是,但就差那么一点点更进一步的领悟。啊!多么痛的领悟!相比之下,3号图的创业者就靠谱多了。
3号图创业者应该已经彻底领悟了商业的本质,并且能够抵抗住其它要点的诱惑,心中有本质,方能在纷繁复杂中化繁为简,万剑归宗,把所有要点都落脚到利润上去考虑,这样成功率就会大大提升!但最厉害的,还是4号的创业者。
4号图创业者,商业的本质是利润对他们来说简直就是理所当然,根本不用考虑这个问题。他们是天生的创业人才,赚钱是他们的爱好,他们可能从大学甚至更早就开始赚钱了,赚再多钱他们也不能停止,钱对他们来说虽然只是数字,但赚钱这事总能让他们高潮。省钱对他们来说则完全是条件反射,表面看,他们抠门的活像铁公鸡!所以,他们在很早的人生阶段,就开始一切行为都围绕着赚钱展开,就像早期的我在FLASH领域一样。然后经过长期的学习和磨练,他们会比大部分人的商业嗅觉敏锐,一旦有什么赚钱的机会,瞬间就能看懂,然后组织执行。就像我经过十年技术积累,要出个什么新技术,肯定会比普通人理解上手快得多。
→赚钱是个技术活儿,既做了婊子又要立牌坊的商人们,商业的社会附加值 讲到这里,我想说,其实,赚钱也是个技术活儿!跟编程什么的是一样的。而任何技术活儿,想要达到很高的造诣,除了本身的天赋,也要靠长久的学习和训练。
虽然我身边很多朋友,如果问他们想不想赚钱,谁都会说想,但又有多少人真正把赚钱当成一个技术活儿了?有谁是真正的爱赚钱?真正的把赚钱当成人生的追求了?别的我就不说了,我就问一句:“多少人百度过 怎么赚钱 之类的词汇!?”如果连这些词汇都没百度过,说明这些人心中没钱,对钱没爱,至少绝对不是原始本能,不然一个学习型的人怎么可能想不到去查一下呢?更合理的解释是,这些人心中有其它更重要、更本能的追求在不停的召唤他们,导致他们没空儿也没心思去查怎么赚钱,比如技术、产品、使命、业余爱好、国家大事、家长里短、甚至是王宝强和他老婆的故事,总之就是没动力把时间投到研究赚钱上。
钱,我相信绝大部分人确实都喜欢,但要说钱在他们心中的地位,最多算是个附属物,他们一般都会希望通过做自己真正喜欢的事,最终顺带赚到钱。这估计就是马云那句“天天想钱反而赚不到钱”这么有市场的根本原因吧。可大家还记得前面那个“我骂自己一百遍傻逼”的逻辑么?
另外,还有一句从小忽悠我了几十年的鸡汤必须跟大家澄清一下,就是从小我们就被家长和老师们教导:在学校一定要好好学习、天天向上,到社会上则要勤奋工作、埋头苦干,只要不停的学习和提升专业技能,赚钱是早晚的!虽然我知道大部分老师和家长也不是故意坑我们,他们本来也就没想过必须让我们去创业。但是,那些刚从大学毕业,甚至已经毕业很久的创业者,竟然很多也还一直信奉这一条鸡汤!比如我。
这条鸡汤会严重拖慢我们看清商业本质的进程,它对于打工者比较适用,但对创业者绝对不适用!因为商业的本质是利润,所以创业者必须干净利落的直奔赚钱而去,心中要时刻都有钱,时刻考虑节省成本的问题,时刻考虑提升利润率的问题,不停的磨练自己的赚钱技能,不停的提升商业嗅觉,一切学习和实践要围绕商业的本质展开,而不是只知道好学习技术。
看到这里,有些人估计有点郁闷了:这活脱脱一个惟利是图的资本家形象啊!?是的,虽然很残酷,但这就是现实!不过商人之所以这样,完全是由商业的本质决定的,商业的本质是利润,这个本质会对创业者进行筛选,不符合标准的,比如曾经的我,剔除掉或者边缘化,符合标准的剩下,并且有进一步做大的机会。经过长期的大浪淘沙,唯利的商业本质筛选出来的这个群体,必然一身铜臭气,让老百姓讨厌!
所以我现在经常跟我的创业朋友们说:做生意,不要总是讲道德,讲法律就够了,商业的本质就是赚别人的钱,同一时间社会总财富就那么多,你赚了,说明必然有别人的钱流入了你的钱包,说明你的回报肯定大于了付出,不然应该是你的钱流入别人钱包。在这种情况下,还要堂而皇之的讲道德,这不是做了婊子,还要立牌坊么?等到自己真的赚够了,从自己的个人资产里拿出来一部分低调的帮助别人,这个时候再讲道德更靠谱。
如果你还是无法接受,道德追求对你来说还是首要的,我劝你还是不要创业,做个乐于奉献的老师或者有傲骨的知识分子更适合你。实在不行,你可以选个小的领域,适度经商,只要稍微遵守一下商道即可打败那些菜鸟对手。如果这样不能满足你的成就感,那你只能搏一下未来,做一些非常超前的东西,这样现在没人会跟你恶意竞争,你不会因为不遵从商业的本质而被人家打的满地找牙。但这种创业模式,前面也说过了,有点靠天吃饭的意思,风险是最高的。但也正因为如此,创业这个行业里,越是这样的幸存者,反而越容易被大家传颂,一方面是大家都喜欢创造奇迹的英雄,另一方面,他们又是有崇高追求的人。可大家不知道的是,更多赚钱的人,都是遵从商业本质,低调潜行的“真”商人!
最后,可能有些创业的朋友还是不服气:“我们虽然赚了人家的钱,但我们做的事业对社会有很多附加值啊,我们改变了世界,解决了就业啊!?怎么能咬定说我们的收益一定大于了付出?”我就回一句:“你可以不做这些所谓的贡献,没人强迫你,你不去做,一堆人排着队要做呢,说不定人家还没你狠,没你赚的多呢!”正确的理解应该是这样:“商业的趋利本质,最大限度的调动了人类的趋利本性,发挥了人类改造自我,改造社会的最大潜能,是合理化分配资源的最有效手段。”但这个是商业本质的附加值,不是某个商人的,所以也就不是创业者可以用来自我意淫的理由!——但是奸商们可以用这套来忽悠别人,有节操的商人们可以用这套麻痹自我。
商业和商人,是俩概念。商业的本质是一种更客观的存在,商人则因为是人,所以混合了很多主观的色彩。可是很多刚创业的朋友总是分不清这些区别!
最后再总结一下,商业的本质是利润,任何商业行为一定要谨记这一点。但是我们可以不经商或者适度经商啊!?没谁敢说这个社会只有经商才是唯一正确的选择。这里奉上我最近总结的一句新的人生信条:“用价值观选择做什么,然后用客观规律指导怎么做!”可如果你在客观规律的指导下,做了一段时间后才发现,这个客观规律跟自己的价值观违背了怎么办呢?这就是一个客观和主观,唯心和唯物的哲学问题了,先把本章结束掉,我们后面再进一步讨论。
→未完待续....... |